5 Sätze, mit denen Führungskräfte schwierige Gespräche souverän führen

Zielgruppe:

Führungskräfte, neue Führungskräfte, Unternehmer:innen


  1. Ich möchte zuerst verstehen, wie du die Situation wahrnimmst.
  2. Lass uns gemeinsam schauen, welche Lösung für beide Seiten funktioniert.
  3. Ich sehe deinen Einsatz und gleichzeitig gibt es einen Punkt, den wir verändern müssen.
  4. Was brauchst du, um diese Aufgabe erfolgreich umzusetzen?
  5. Ich gebe dir mein Feedback, weil ich an deine Entwicklung glaube,


Sie / Du möchten die Kommunikation als Führungskraft stärken? In meinem Leadership-Coaching entwickeln wir persönliche Wirkung und Gesprächssicherheit.


Die ersten 100 Tage als Bürgermeister:in

Warum Vertrauen wichtiger ist als Fachwissen

Zielgruppe:

Bürgermeister:innen, Kandidat:innen, kommunale Führungskräfte


Eine neue Bürgermeisterin oder ein neuer Bürgermeister steht sofort im Mittelpunkt:


  • Bürger:innen erwarten Präsenz
  • Mitarbeitende erwarten Führung
  • Gemeinderäte erwarten Klarheit
  • Medien erwarten Haltung


Die BIG5 Erfolgsfaktoren:


  1. Souverän auftreten, ohne distanziert zu wirken
  2. Klar sprechen, auch bei Gegenwind
  3. Konflikte präventiv frühzeitig erkennen
  4. Mitarbeitende verbal und nonverbal mitnehmen
  5. Eine persönliche Führungsmarke entwickeln (zum Fan werden)


Mein Angebot:

100 Tage Begleitung für neue Bürgermeister:innen.


Mögliche Leistungen:


  • Auftrittsanalyse
  • Kommunikationsstrategie
  • schwierige Gespräche vorbereiten
  • Medien- und Bürgerkommunikation

Junge Menschen führen: 7 Fehler, die Ausbilder:innen vermeiden sollten

Zielgruppe:

Unternehmen, Ausbildungsleiter:innen, Personalentwicklung


  1. Nur Aufgaben geben statt Orientierung schenken
  2. Feedback zu selten oder zu spät geben
  3. Generationsunterschiede falsch bewerten
  4. Keine Erwartungen vorab klären
  5. Fehler bestrafen statt Entwicklung fördern
  6. Vorbildwirkung unterschätzen
  7. Beziehung und Leistung nicht verbinden


Gute Ausbildung beginnt mit guter Kommunikation. Ich begleite Ausbilder:innen und Unternehmen dabei, diverse Nachwuchskräfte sicher und wertschätzend zu führen.