Mein Angebot Für Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung

♥︎  LEADERSHIP, TRAineeprogramme und Nachwuchsförderung

♥︎  Azubis, Berufseinsteiger & Young Professionals

Ein Unternehmen, dessen Kommunikation zum Kunden und im Team nicht stimmig ist läuft Gefahr, wichtige Mitarbeiter-Kompetenzen zu verlieren. Wirksame Führung beginnt mit Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation. Führungskräfte, die ein Gefühl für ihre eigenen Emotionen entwickeln, verstehen und selbstbewusst steuern können, sind eher in der Lage, andere empathisch wahrzunehmen und eine vertrauensvolle Kommunikation zu gestalten – eine zentrale Grundlage für ein wertschätzendes generationsübergreifendes Miteinander. Gerade in Übergangsphasen, wie dem Einstieg ins Berufsleben oder der Vorbereitung auf Führungsverantwortung, ist es entscheidend, Rollenklarheit zu entwickeln und als gesundes Vorbild (Rolemodel) zu agieren. Ein reflektierter Umgang mit Konflikten z.B. Überstunden, Pausen und Erholung, Missverständnissen und anderen Perspektiven stärkt die Teamkultur und fördert gemeinsame Leistungsfähigkeit. Gelingt es Teams, Empathie, Wertschätzung und Anerkennung im Alltag zu verankern, verbessert sich die Zusammenarbeit spürbar – auch über Generationen hinweg. Zu wissen, wie man sich als Rolemodel im Konfliktfall mit unterschiedlichen Charakteren verhält (Spoiler: hier zu ist es essentiell zu wissen, wer im Team welcher Persönlichkeitstyp ist einschließlich der Führungkraft selbst). So lässt ein gut aufgestelltes Team gemeinsam Spitzenleistungen erreichen. Gute Kommunikation setzt die Fähigkeit voraus, das Gegenüber empathisch wahrnehmen zu können. Dazu gehört Wertschätzung und Anerkennung jedes Einzelnen. Hat ein Team das verinnerlicht, läuft das Miteinander generationsübergreifend besser, effektiver und nachhaltiger ab. Das Ergebnis ist ein aus sich selbst heraus motiviertes Team mit einem hohen Maß an Flexibilität, welches über Jahre erfolgreich und resilient zusammen bleibt - ein Erfolgsteam!

4 in 1 Workshopthema:

♥︎ Resilienz und positive Psychologie im Team: 
PERMA-Modell, BIG5, 7 Resilienzbausteine, Firmenziele, Teamziele, persönliche Ziele, z.B. Erholung, Ernährung, Sport, Gehalt uvm.
Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten, Charaktere, Neurodivergenz, Stresskompetenz, Stärken stärken, differierende Werte und Motive akzeptieren, achtsame Tagesplanung, Burnoutprävention & innere Antreiber, Teamgeist & Vielfalt im Team fördern.

♥︎ Rhetorik, Kommunikation und Moderation: 
Besprechungen effizient führen mit klaren Verantwortlichkeiten,Tagesordnung, Agenda, Vor- u. Nachbereitung, Dokumentation (wer macht was wann wo mit wem?), Mimik, Gestik, Wortwahl, Körpersprache, mündliche, schriftliche und nonverbale Kommunikation.

♥︎ Leadership, Emotionen, gesunde Führungsstile, Führungsqualität, Fehlerkultur, positive Kommunikation: 
Psychologische Sicherheit, Selbstreflexion, Biografiearbeit, inneres Team/Kind/Saboteure, gegenseitige Unterstützung & Lob im Team.

♥︎ Business Knigge, Teamkultur, Classroommanagement: 
Positive Lernkultur schaffen, professionelles, freundliches und selbstbewusstes Auftreten intern und extern,blinder Fleck & das Johari Fenster, Riemann-Thomann-Modell, Gratifikation, Grenzen uvm.

Seminardauer pro Workshopthema: 

1 Tag

Zielgruppe: 

alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, max. 8-10 TN pro Seminargruppe

Investition: 

Tagessatz € 1.750 Euro

Anfallende Kosten für Seminarräume sowie Verpflegung der Seminarteilnehmenden werden vom Auftraggeber übernommen.

Das Angebot ist gültig bis 31.12.2026.

Heroldsberg, 23.03.2026

Kerstin Zeise

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Einzelcoaching ist auf Anfrage möglich.

Die Abrechnung efolgt Minutenweise, auch Online über Zoom-Meeting möglich.

#Empowerment #FutureSkills #Mentoring #Team #PositivesLernundArbeitsklima